益点点科技 / 企业 AI 服务开场

01 — 服务全景

把 AI 用进业务,
把系统交给团队。

从一项真实工作切入,协同完成流程梳理、系统连接、验证与带教。

从业务问题,到团队能接手的系统。01 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务业务现场

02 — 理解问题

资料散在群里,进度靠追问。
这些工作,能不能换种做法?

先找反复录入、查找与交接的环节,再判断 AI 适合承担哪一步。

01同样的事,反复做

录入、查找、汇总、追问,占据工作时间

02系统都有,流程仍断

资料在群里,数据在表里,任务靠人接

03经验在人,难以复用

口径、判断与处理办法没有进入系统

04试过工具,责任不清

谁确认结果,谁维护规则,谁接手运行?

从业务问题,到团队能接手的系统。02 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务业务现场

03 — 一个具体例子

让一条需求,
从接收到结果都有记录。

以企业服务需求为例:明确入口、处理规则、人工确认和结果归档。

业务流程总览需求进入 → 业务处理 → 结果归档与复盘
查看概念图
AI 生成概念示意 · 非客户现场
AI 生成概念示意 · 非客户现场
反馈回流:处理结果 → 规则与知识更新
需求进入先把信息收齐
业务处理规则建议,人工确认
结果沉淀留记录,持续改进
业务与交付系统与运行人工确认治理与保障虚线框 / 连线:按需能力或反馈路径
从业务问题,到团队能接手的系统。03 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务服务路径

04 — 服务推进图

先找准问题,
再把能力接进业务。

以咨询和 FDE 推进交付,安全治理贯穿全过程;模型与视频按任务需要进入。

五项服务,一条推进路径咨询与 FDE 推进主线,模型与视频按需接入
01 / 找准工作02 / 做出样板03 / 验收与使用企业安全与合规治理贯穿全程 · 数据边界 / 权限与人工确认 / 运行记录与风险处置

实线表示主要推进路径;虚线表示按需能力或反馈。训练与私有化部署分别判断。

从业务问题,到团队能接手的系统。04 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务服务路径

05 — 企业 AI 业务咨询

先看清流程,
再决定怎么改。

把反复返工的环节、需要连接的系统和负责人整理清楚,形成可推进的改造清单。

把业务现状,理成可推进的改造方案左侧看输入,中间做判断,右侧拿到实施依据
明确第一项试点与推进条件

咨询的交付,是范围、顺序与责任共识;不预设所有问题都要用模型解决。

从业务问题,到团队能接手的系统。05 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务服务路径

06 — 场景优先级

第一步,选对工作。
让试点有清楚的验收标准。

看业务价值、样本与接口条件,再确认错误风险和人工复核方式。

优先做样板先补条件实施条件 →价值
业务价值
任务频繁、输出明确,有人愿意承担业务责任。
实施条件
样本可用、系统可接、规则可解释。
风险边界
错误能发现、动作可控制、关键结果有人复核。
从业务问题,到团队能接手的系统。06 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务样板交付

07 — FDE 企业 AI 服务

七个阶段,
把样板做成可交接的系统。

通过现场诊断、共创验证和验收带教,让团队清楚怎样用、谁来管。

FDE 七阶段交付图诊断与范围 → 业务与系统 → 验证、交接与运营
反馈闭环:运行经验 → 下一轮诊断与改进
找准工作先明确问题与边界
做出样板把规则与接口接起来
完成交接验证结果,持续复盘
业务与交付系统与运行人工确认治理与保障虚线框 / 连线:按需能力或反馈路径
从业务问题,到团队能接手的系统。07 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务样板交付

08 — 系统连接架构

系统继续用,
AI 能力接进来。

围绕现有工作台、知识和业务接口组织能力;执行权限与关键结果保留人工确认。

业务系统继续用,AI 能力连接进来业务入口 → 应用服务 → 知识、接口与模型;治理纵向贯穿
01 业务入口02 应用服务03 能力与连接治理贯穿每一层

架构连接示意。具体组件、数据流与接口范围,结合企业系统条件确定。

从业务问题,到团队能接手的系统。08 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务能力体验

09 — 三个业务演示

先看怎么用,
再讨论怎么落地。

进入财务与排期演示,看功能怎样接住具体工作。示例数据不代表客户项目。

交互演示使用本地示例数据,展示功能与流程,不代表客户交付或生产系统。
从业务问题,到团队能接手的系统。09 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务能力体验

10 — 交付质量

写完代码之后,
把测试、修复和验收做完整。

检查失败情况、修复后重测,再确认上线范围与交接责任。

工单工厂实际三维演示打开 3D 工单演示 ↗
01测试

发现失败情况

02修复

重新验证

03评审与发布

确认交付边界

生成代码只是其中一步。
真正的交付需要验证、复核与交接。

流程模拟,不表示真实模型速度或计费。
从业务问题,到团队能接手的系统。10 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务可信运行

11 — 企业安全与合规治理

业务向前走,
安全要求同步落实。

把网络、数据与 AI 风险落到权限、责任、操作记录和处置流程中。

安全治理,从第一步接入上方看推进阶段,下方看四个治理视角
贯穿控制:身份权限 · 人工确认 · 操作留痕 · 异常接手

四个治理方向按业务条件协同推进;阶段与服务方向并非一一对应。

从业务问题,到团队能接手的系统。11 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务能力升级

12 — 按需模型适配

先弄清模型为什么答不好,
再决定要不要训练。

分别检查资料、规则与任务适配问题,用业务样本比较方案,而不是直接增加训练投入。

模型方案判断树先定位缺口,选择路径,再用同一套业务样本验证

这些路径可以组合使用。私有化部署与模型训练分别判断,不预设必须微调。

从业务问题,到团队能接手的系统。12 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务能力升级

13 — 本地模型训练与部署

数据怎么用、谁能用,
在部署前说清楚。

根据数据授权、模型许可、算力与运维条件,分别评估适配训练和部署方案。

企业部署与控制边界受控入口 / 应用与推理 / 评测反馈 / 按需训练
查看概念图
AI 生成架构概念 · 非实际机房或已部署系统
AI 生成架构概念 · 非实际机房或已部署系统
企业约定的部署与数据边界

控制边界示意。部署方案还需评估模型许可、算力、运维与实际数据条件。

从业务问题,到团队能接手的系统。13 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务应用分支

14 — AI 创意视频制作

把业务讲清楚,
也让品牌被看见。

从主题与脚本到画面制作,围绕宣传用途交付内容,发布前保留事实与授权审核。

AI 创意视频作品最后一舞画面观看实际作品 ↗
01业务目标

面向谁、在哪里使用

02脚本与制作

风格、素材与画面表达

03审核与交付

品牌、事实与授权确认

为业务宣传与品牌提升服务。
内容发布前保留人工审核。

从业务问题,到团队能接手的系统。14 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务协作方式

15 — 园区合作闭环

园区连接企业,
益点点承接诊断与交付。

组织需求、选定试点、验收反馈,与合作方建立持续的企业服务路径。

园区、交付团队与企业的协作闭环三个角色各有责任,使用反馈推动下一轮服务
组织需求与服务对接验证、交接与岗位带教使用反馈与新需求

园区组织与连接,益点点承接咨询和交付,企业共同承担业务确认与使用反馈。

从业务问题,到团队能接手的系统。15 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务协作方式

16 — 合作模式比较

工具可以选,
改造责任也要有人接。

自建、平台工具和交付服务各有适用条件;先明确业务、集成、安全与运行由谁负责。

合作方式适合条件企业需组织的工作
自建团队希望长期掌握产品与工程能力招聘、架构、开发、治理与运行
平台工具已有业务与技术负责人推进选场景、接系统、定权限、做验收
业务交付服务需要一起梳理问题并推进落地提供业务责任人、样本与协作条件
我们的服务方式把业务理解、产品架构、工程交付、安全治理与岗位带教组织在一起;可结合成熟平台交付。
从业务问题,到团队能接手的系统。16 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务交付保障

17 — 我们的团队

业务、工程、安全,
在同一条交付线上协作。

结合园区运营、产品架构、数据治理与模型工程能力,协同推进业务改造。

朱冠霖

朱冠霖

益点点科技董事长 / OPC 社区创始人

园区招商、运营与企业服务。
刘斌

刘斌

信息安全与数据治理专家

信息安全、数据治理与风险边界。
肖兴业

肖兴业

AI Agent 全链路产品架构师

企业级 AI Agent 架构与落地。
刘汉中复杂系统架构、AI 应用与工程实现。玄彬AIGC 创作与视觉设计。王帅大模型训练、本地部署与大模型安全。
从业务问题,到团队能接手的系统。17 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务行动

18 — 开始沟通

带一项工作来,
一起明确第一步。

准备典型输入、期望结果和当前难点。先约定范围与验证方式,再讨论投入。

01一项具体工作

反复发生的任务与当前难点

02一组典型样本

输入、期望输出与失败情况

03一位业务责任人

范围、权限与验收共识

从业务问题,到团队能接手的系统。18 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务附录

19 — 案例入口

选一个业务问题,
进入对应演示。

四个独立页面使用本地示例数据。先体验功能,再结合你的业务讨论实施条件。

附录19 / 20
益点点科技 / 企业 AI 服务附录

20 — 资料与边界

服务有边界,
判断有来源。

服务事实来自本站资料,平台能力引用官方公开说明,合作方式按实际条件选择。

附录20 / 20